按照集團數(shù)字化建設(shè)工作規(guī)劃，11月26日，遼勤集團風控部組織了第三次集團金蝶供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用培訓會，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)能力。集團財務(wù)部、紀檢監(jiān)察部、審計部及各二級公司（北京除外）會計和庫管代表共49人參加會議。
據(jù)了解，金蝶供應(yīng)鏈系統(tǒng)是數(shù)字化建設(shè)、信息化監(jiān)管的重要載體，目前已實現(xiàn)與財務(wù)、審計、紀檢的實時聯(lián)動管控，下步將為經(jīng)營和采購等大數(shù)據(jù)分析發(fā)揮更大作用。各單位要高度重視，專人專責，學懂弄通操作業(yè)務(wù)，確保采購數(shù)據(jù)錄入和應(yīng)用全面、準確、實時。
會上，相關(guān)同志對金蝶供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的采購管理、庫存管理、應(yīng)付管理及存貨核算模塊開展系統(tǒng)化全鏈條培訓。并以二級公司真實單據(jù)為例，全流程現(xiàn)場操作，強化入庫和出庫、推送應(yīng)付單、付款單和生產(chǎn)憑證、期末存貨核算、子系統(tǒng)結(jié)賬和主數(shù)據(jù)物料及供應(yīng)商創(chuàng)建等重要環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點。培訓后，參訓人員進行了現(xiàn)場交流互動，大家都表示本次培訓在理念和實操上收獲很大，會在工作中嚴格按程序規(guī)范操作，發(fā)揮供應(yīng)鏈最大效能。
